'; ?> 株式会社エレクセ・パートナーズ

エレクセ・パートナーズのサービス

トップ  > エレクセ・パートナーズのサービス >  主要ポジション別能力開発 >  サービスの特長

主要ポジション(階層別)能力開発 サービスの特長


人材開発で実績の高い企業が採用するリーダーシップ開発プログラムを提供します

グローバル人材開発で高い実績を上げる企業で採用されているリーダーシップ開発プログラムを用います。プログラムには、学習理論・リーダーシップ理論、人材開発・組織開発の国際機関の調査研究、数多くのグローバル人材開発の実践例を踏まえ、①実際の課題を題材にするアクション・ラーニング、②成人学習理論にもとづいた学習効果の高いプログラム設計、③参加者が互いの経験から学びあう協働・相互学習、④参加者の行動変容を効果的に促す、学習-実践-内省を繰り返す経験学習、といった企業のリーダーシップ開発プログラムに欠かせない理論や手法が盛り込まれています。

管理職のリーダーシップ開発支援において経験豊富な講師が担当します

日本企業・グローバル企業を問わず、230社以上の企業や官公庁で企業内研修を行い、1万5千人超の経営者、経営幹部をはじめとするリーダーの成長を支援する、自らも経営者である経験豊富な講師が担当します。講師は、集合研修だけでなく、大企業、中堅企業のトップ・役員・事業責任者層を対象としたエグゼクティブコーチング、ワークショップの企画設計、ファシリテーション、アクション・ラーニングの実績が十分にあります。

顧客企業の組織全体の体系的なリーダーシップ開発を支援します

顧客企業が、組織全体で自社の将来を担うリーダーを体系的に育成するために、特定の知識・スキルを単発で学ぶ研修ではなく、計画的、体系的な教育研修プログラムの企画運営全体を支援します。「戦略・業務マネジメント」、「組織・人材マネジメント」の2つの領域でリーダーに求められるリーダーシップおよびマネジメント力の開発に向け、それぞれの領域で体系的に、幅広い業界で実績のあるプログラムを提供します。

顧客企業のノウハウ蓄積を支援します

当社の支援終了後も、顧客企業がリーダーシップ開発・組織開発のノウハウを蓄積、発展させるため、プログラムのライセンス供与、自社プログラムの開発支援、社内ファシリテーター・研修企画者の育成も行っています。

人事責任者の声

  • ・参加者ひとりひとりに対し、その人のどこを開花させれば、リーダーシップを発揮できるようになるのかを研修の中で見極めて、フォローしてくれるので非常に助かっている(大手消費財メーカー/人材開発室長)
  • ・参加者の力量を個別に判断してプログラムの進行に反映してくれる(大手医薬品メーカー/人事部長)
  • ・私たち研修事務局の思いに敬意を払ってくれ、いっしょにプログラムを創り上げて、フォローまでしてくれる
    (大手レジャー・ホテル業/人材育成課長)
  • ・ある一定のサービスが終了した後に、自社内で内製化し、自社の力で定着できるよう支援をしてもらえる
    (外資系医薬品メーカー/人事部長)
  • ・自社の次世代リーダー候補である参加者の資質、学習意欲、適性など詳細にわたって、他社のリーダーをたくさん見てきている講師の眼やアセスメントツールという第三者視点による客観的なアセスメント結果を得られた
    (大手食品メーカー/人材育成グループリーダー)