エレクセ・パートナーズのサービス

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主要ポジション(階層別)能力開発 サービスの特長


書籍や経営雑誌で広く紹介され、企業で実際に成果を上げているリーダーシップ、チームマネジメント、課題設定・解決、業務改善の方法論を扱います

単なる知識や理論ではなく、企業で実際に活用されて成果を出し、経営の分野で注目されている、各階層のリーダーが身につけたい方法論を厳選して取り扱います

企業内研修での豊富な実績と成果に裏付けられたプログラムです

導入企業内において、人材育成効果のみならず、研修後に、実際の職場、業務改善・プロジェクト活動で使われ、組織成果を上げているプログラムです

幹部人材育成のコンサルティング・研修の専門家が講師を務めます

コンサルタントや講師として、経営者・幹部人材のリーダーシップ開発、実際の課題設定・課題解決活動を、100社を超える企業で支援した専門家が、実例にもとづいた説明や助言を行います

企業の課題、要望に合わせて研修内容を柔軟に構成します

貴社の人材育成上の重点課題、参加者の特性、これまで実施した研修内容などをふまえて、研修で取り扱う内容や事例を企業の実情に合わせることで、最大の効果を狙います

参加者が実践のコツを得られる現場感のある内容です

講師が、貴社の事情や実例を理解したうえで、参加者一人ひとりの目線に合わせ、参加者の理解体得を促します。また、参加者が直面している具体的な悩みや課題にも答えます

人事責任者の声

  • ・参加者ひとりひとりに対し、その人のどこを開花させれば、リーダーシップを発揮できるようになるのかを研修の中で見極めて、フォローしてくれるので非常に助かっている(大手消費財メーカー/人材開発室長)
  • ・参加者の力量を個別に判断してプログラムの進行に反映してくれる(大手医薬品メーカー/人事部長)
  • ・私たち研修事務局の思いに敬意を払ってくれ、いっしょにプログラムを創り上げて、フォローまでしてくれる
    (大手レジャー・ホテル業/人材育成課長)
  • ・ある一定のサービスが終了した後に、自社内で内製化し、自社の力で定着できるよう支援をしてもらえる
    (外資系医薬品メーカー/人事部長)
  • ・自社の次世代リーダー候補である参加者の資質、学習意欲、適性など詳細にわたって、他社のリーダーをたくさん見てきている講師の眼やアセスメントツールという第三者視点による客観的なアセスメント結果を得られた
    (大手食品メーカー/人材育成グループリーダー)